会议现场

3月15日，达州银行2018年度工作会在总行十楼会议室召开，会议回顾总结了2017年工作成效，深入分析了当前面临的经济金融形势，指出了改革发展中的突出问题，并就2018年业务工作目标和措施做了安排部署，表彰了2017年度各类先进集体及个人，层层签订了经营管理和案防安保等责任书。总行全体班子成员、各直属支行正副行长、网点支行行长、各部室主要负责人及先进个人代表近100人参加会议。

达州银行副行长赖保华做主题报告

会上，达州银行副行长赖保华以“深耕区域、回归本源、防控风险、夯实基础，奋力开启达行新征程”为题做了主题报告。赖保华指出，2017年，全行上下戮力同心、扎实工作，较好完成了全年经营计划，取得了“经营发展推进有效、转型零售认同有效、管理结构提升有效、风险控制稳定有效、反哺地方发展有效”五个有效。关于2018年工作，赖保华强调，一是要打造一种文化，即奋斗者文化;二是要围绕一个中心，即深化转型零售;三是优化三大体系，即全面风险控制体系、信贷基础管理体系、资产负债结构体系;四是要加快四大建设，即渠道建设、主动营销建设、客户结构治理、精细化财务控制;五是要做好五大攻坚，即绩效薪酬改革、不良化解处置、合规经营环境、信息科技建设、运行管理优化。

达州银行党委书记汪志德作重要讲话

针对2018年各项工作，达州银行党委书记汪志德做了重要强调：一要准确把握形势政策，扛起肩上责任，以中央金融工作会议精神为指导，切实整治金融乱象，总结经验教训，深入查找问题;紧紧抓住全市经济形势向好的契机，做好回归本源，回归实体。二要准确把握工作部署，坚持“提高站位，强化领导;立足地方，深耕区域;严控风险，健康达行”的指导思想，有效分解和落实责任，在管理和业务上下功夫，主动思考创新举措;要对标先进，用好问题导向，以业绩说话，以数据说话，三是强化执行，精确施策，狠抓落实，强抓执行力，做好队伍建设，把好“政治、廉洁、能力、专业”四关，以团队力量推进经营改革。

颁奖仪式

会议期间，总行与各支行代表分别签署了《经营管理目标责任书》、《案件防控责任书》、《安全保卫工作目标责任书》、《消防工作责任书》等相关责任书;计划财务部全面解读了2018年度综合目标考核办法及经营目标任务分配方案，人力资源部宣读了《达州银行2017年度先进评选结果》，并向获奖代表颁发了荣誉奖牌。

(据达州银行)